COACH NODIG?
Regio: Amersfoort – Apeldoorn,
Nijkerk, Harderwijk – Barneveld
Ga naar de inhoud Regio: Amersfoort – Apeldoorn,
Nijkerk, Harderwijk – Barneveld
Goede leiders zorgen voor structuur en resultaat.
Uitstekende leiders zorgen allereerst voor menselijkheid. En inherent daaraan voor emotionele veiligheid.
Zij zijn een secure base voor hun team:
een stevige, beschikbare aanwezigheid die groei, uitdaging en vertrouwen stimuleert.
Volgens George Kohlrieser, hoogleraar leiderschap aan IMD Business School en auteur van Care to Dare, is secure base leiderschap geen luxe maar noodzaak:
Zonder geborgenheid geen risico.
Zonder verbinding geen durf.
Zonder veiligheid geen ontwikkeling.
Een secure base leider is iemand die:
emotionele beschikbaarheid combineert met duidelijke grenzen
moeilijke gesprekken niet uit de weg gaat, maar er mét respect in stapt
prestaties vraagt vanuit betrokkenheid, niet vanuit angst
zichzelf kent — inclusief zijn of haar eigen hechtingsgeschiedenis
Kohlrieser stelt dat teams floreren wanneer leiders zowel care als dare bieden:
Care: empathie, nabijheid, echtheid
Dare: uitdaging, eerlijkheid, richting geven
Deze leiders scheppen een omgeving waarin mensen zich veilig voelen én uitgedaagd worden.
Ze geven vertrouwen, ook als mensen twijfelen aan zichzelf.
Ze bieden perspectief, ook als het spannend is.
Je kunt pas een veilige basis zijn voor anderen, als je die basis in jezelf hebt gebouwd.
Dat betekent:
In Laat je niet gijzelen maakt Kohlrieser helder: we worden vaak gegijzeld door onze eigen verhalen, overtuigingen en onverwerkte ervaringen. Als leider kun je pas vrij reageren als je jezelf niet langer gijzelt met oude angst- of vermijdingspatronen.
Herken je dit?
Je vindt het lastig om echt beschikbaar te zijn — je zit snel in de oplossing
Je stelt hoge eisen, maar voelt je snel verantwoordelijk voor falen van anderen
Je durft niet te laten zien als je zelf twijfelt of iets niet weet
Je vermijdt conflicten, of gaat er juist te hard in
Je team lijkt afwachtend of gesloten, maar je weet niet goed waarom
Dan is de kans groot dat je vanuit een onbewust patroon leidinggeeft.
Niet vanuit verbinding, maar vanuit overleving.
Om een echte secure base te zijn voor anderen, moet je bereid zijn jezelf te ontmoeten:
Durf je je eigen hechtingsgeschiedenis onder ogen te zien?
Kun je je teamleden zien voorbij hun gedrag?
Kun je kritisch zijn zonder verbinding te verliezen?
Ben je aanwezig, of alleen beschikbaar?
Daar zit het verschil tussen formeel leiderschap en innerlijk leiderschap.
Een secure base leider maakt anderen niet afhankelijk, maar autonoom.
Niet door los te laten, maar door afgestemd te zijn.
Niet door afstand, maar door nabijheid mét grenzen.
Je wordt dan het tegenovergestelde van een gijzelnemer:
geen angstbron, maar een bron van vertrouwen.
In coaching werk ik met leidinggevenden en professionals die willen groeien in leiderschap van binnenuit.
We onderzoeken samen:
Wat je in de weg staat
Wat je team onbewust van je spiegelt
Hoe jij zorg en durf in balans kunt brengen
BannerText_Seraphinite Accelerator